Templates de gestão de mudanças
Navegue por mudanças organizacionais sem dificuldades com a coleção de templates de Gestão de Mudanças da Miro. Facilite o planejamento, a comunicação e a implementação usando templates personalizáveis que guiam você por cada estágio do processo de mudança. Colabore com seu time em tempo real para garantir alinhamento, minimizar resistência e alcançar com sucesso seus objetivos de mudança.
Template de apresentação de gestão de mudanças
Ideal para:
Apresentações, Planejamento estratégico
A resistência dos funcionários à mudança pode bloquear qualquer iniciativa positiva. Você não terá dificuldades com isso se comunicar claramente o que as próximas mudanças significam e como elas beneficiarão sua empresa a longo prazo. Use nosso template de Apresentação de Gestão de Mudanças para delinear sua estratégia de implementação e gerar entusiasmo entre os funcionários.
Alterar canvas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template de Change Canvas capacita os times a gerenciar e visualizar iniciativas de mudança de forma eficaz. Ao mapear stakeholders, objetivos e ações, os times podem garantir alinhamento e transparência ao longo do processo de mudança. Este template promove a colaboração e comunicação, permitindo que os times naveguem por mudanças com sucesso e alcancem os resultados desejados, minimizando interrupções e resistência.
Kanban Mudança Evolutiva Bem-sucedida
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template Kanban Successful Evolutionary Change guia as organizações no processo de implementação da metodologia Kanban para uma melhoria gradual e sustentável do fluxo de trabalho. Ao enfatizar mudanças incrementais e feedback contínuo, este template fomenta uma cultura de melhoria contínua e adaptabilidade. Os times podem visualizar seu fluxo de trabalho, identificar gargalos e implementar mudanças iterativamente, levando a maior eficiência e produtividade.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Teoria da Mudança
Ideal para:
Liderança
Descreva um roadmap para implementar mudanças na sua organização com o Template Theory of Change. Torne-se o agente de transformação dentro da sua organização.
Template de Six Thinking Hats
Ideal para:
Ideaçaão, Brainstorming
A técnica dos Six Thinking Hats do Dr. Edward de Bono foi criado como uma alternativa ao argumento, foi projetado para ajudar as equipes a explorar e desenvolver ideias de forma colaborativa. Use este modelo para impulsionar o pensamento criativo e obter perspectivas diferentes para que você e sua equipe possam tomar decisões mais bem informadas.
Mapa de mudança organizacional
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template de Mapa de Mudança Organizacional ajuda os times a navegar pelas mudanças organizacionais de forma eficaz. Ao visualizar iniciativas de mudança, stakeholders e cronogramas, este template facilita o planejamento e a comunicação da mudança. Com seções para documentar os impactos das mudanças e estratégias de mitigação, este template capacita os times a gerenciar mudanças proativamente e minimizar a interrupção.
Modelo de fluxograma do estado atual vs. estado desejado
Ideal para:
Fluxograma
O modelo de fluxograma do estado atual vs. estado desejado é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico, fornecendo às equipes um guia dinâmico e visual para a transformação organizacional. Um de seus principais benefícios é simplificar a colaboração usando swimlanes para alocar tarefas a departamentos específicos. Esse recurso promove a prestação de contas e a comunicação transparente, garantindo que todos estejam alinhados com suas responsabilidades. Como resultado, as equipes podem navegar por processos complexos com facilidade, promovendo uma compreensão compartilhada dos estados atual e desejado, o que, em última análise, leva a uma tomada de decisão eficiente e colaborativa.
Miro é um quadro branco online colaborativo projetado para equipes remotas e distribuídas.
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